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《傳統文化與幸福管理》企業必修課
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《傳統文化與幸福管理》企業必修課
來源:鎮江浙江商會  發表時間:2015-8-4 11:17:39  點擊: 次  

《傳統文化與幸福管理》

                ——企業全員必修的一課

 

胡大誠老師倡導的員工幸福計劃深受企業歡迎!

 

Ø  如何從根本上提升員工的職業化素養?

Ø 如何締造忠誠、穩定、和諧的一流團隊?

Ø 如何培育員工的感恩心、責任心、敬畏心?

 

老板與員工必修的一堂課

塑造幸福心靈,打造和諧團隊

——《傳統文化與幸福管理》 

作為老總

您是否為如何提升員工職業化素養而操透了心?

在多年實踐當中,藍盟智業的專家們深深地感受到,當前企業家最頭痛的問題:

——員工的職業化素養不夠!

企業界普遍面臨的最大問題:

——員工的心躁動不安!

——團隊關系和諧度不夠!

 

作為老總,

您是否也面臨這樣的困惑?

今天中國企業界,

80后、90后已經逐步成為員工隊伍的主力軍,

他們大都出身獨生子女家庭,從小嬌生慣養,缺乏吃苦耐勞精神和生活的歷練,他們習慣以自我為中心,不象上一代人那樣懂得為他人著想……

如何培養和提升80后、90后員工的感恩心、責任心、愛心?

 

為什么要讓您的員工學習這堂課?

 

我們曾經遇到太多這樣的企業:

廠房擴大了,

設備升級了,

技術改進了,

然而,

老板頭痛的問題并沒有減少!

老板們在頭痛什么呢?

——班子的凝聚力越來越差,高層忠誠難覓、激情消退,中層離心離德,動不動互相拆臺;

——員工的感恩心越來越淡,你給多少錢我就干多少錢,唯利是圖難以凝聚,上下不團結,左右不配合;

——工資、獎金發少了,員工肯定會抱怨;工資和獎金增加了,員工依然在抱怨,而且互相攀比:憑什么他拿的比我多?!

——不給馬兒草,馬兒肯定不會跑;真給了馬兒草,馬兒依然不肯跑;

……

凡此種種管理現象和問題的背后,根源到底在哪里?

 

 

這堂課能幫助您的企業解決什么問題?

一切管理問題,歸根到底都是人的問題,

一切人的問題,歸根到底都是心的問題,

解決人心的問題,歸根到底,要靠教育!

企業的教育,不僅要告訴員工如何做正確的事,更要告訴他們——如何做正確的人!

今天,我們該拿什么來教育和引導員工做正確的人?

  

 這堂課曾經改變了多少企業的員工?

 

劉克成,青島大洲公司董事長,該公司是一家主要生產戶外及旅游用背包的出口型企業,員工1000多人,大多來自劉總家鄉山東臨沂,以初高中畢業生為主,基本上都是80后、90后。

曾經,這些80后、90后的員工們紀律觀念非常差,平常晚上到了熄燈時間不肯熄燈休息,在宿舍里打牌、玩游戲,特別到了周末,就成群結隊去網吧玩通宵,周一早晨無精打采去上班,事故率、差錯率、產品不合格率非常高,車間里零件亂丟、生產資料亂堆亂放。

劉總花了很多時間精力搞突擊檢查,想盡了種種辦法,卻總是收不到效果……

直到2008年的一天,她到一個特別的地方學習了這本小冊子,感覺自己受到了前所未有的教育和啟發?;氐焦競?,她便在自己的企業里帶領員工一起學習《弟子規》,雖然一開始遇到了員工很多的不理解和抵觸情緒,但是,

3個月之后,奇跡悄悄地出現了:令她頭痛已久的網吧現象慢慢地消失了,宿舍的紀律變好了,車間變得整潔有序了,員工們見面開始90度的鞠躬,一個曾經三進三出大洲公司的問題員工,1個月后變成了學習的積極分子和杰出員工……

種種曾經令劉總感到操心、煩心的管理事務,如今早已不見了,使她可以騰出越來越多的時間和精力,面向企業界推行這本曾經凈化和蕩滌了無數老板及員工心靈的小冊子……。

 

 

   胡小林董事長就《弟子規》如何引導自己走出精神絕癥,以及《弟子規》帶給自己企業的種種變化,接受鳳凰衛視專題訪問。

 

   胡小林,北京匯通匯利公司董事長,高干子弟。該公司主要經營壁掛爐,2008年時資產約20億。他在企業里推行《弟子規》后,企業發生了種種想不到的變化:

金融?;詡?,許多企業在裁員,他的公司反而增員;

許多企業降低工資,他的企業工資福利反而在增長;

許多企業訂單下降,他的企業訂單越來越多……

而他再也用不著天天陪客戶吃飯喝酒,也用不著天天忙工作,他越來越多的時間是應邀在外面講課,給全國各地企業家傳經送寶,而企業的運行卻越來越好。

因為他的下屬,從高管到普通工人,都懂得自我管理,人人心里都裝著一本《弟子規》。

他的員工,見人就送《弟子規》以及《和諧拯救?;返認喙刈柿?。因此,他的公司收到了無數份感謝信,許多感謝信是用手寫的:胡總,謝謝您的員工送給我們這份小冊子,以前人們都叫他胡總,慢慢的,越來越多的客戶發自肺腑地對他說:“ 胡老師,謝謝你教育了我……”。

  

         卓著管理者所做的核心工作,其實不過是培養和維護員工的感恩心、責任心、敬畏心、愛心,當員工具足這四顆心,管理成本可以降至最低;

——這堂課將幫助您從深層次激發員工的感恩心、責任心、敬畏心、愛心!

卓越管理者所做的核心工作,不過是培養員工自我管理的意識和能力,當員工懂得自我管理和自主工作,管理成本可以降至最低;

——這堂課將幫助您從根本上喚醒和提升員工自我管理的意識和能力?

卓越管理者所做的核心工作,不過是創造和諧的團隊文化和充滿幸福感的工作氛圍;

——這堂課將幫助您化解員工內在的抱怨、斤斤計較,從根本上理順人心,創造和諧的團隊關系,讓員工們帶著幸福的感覺面對同事和工作。

  

傳承300多年的《弟子規》是——

一本濃縮了中國人5000年生命態度、生存智慧和儒家思想精華的國學經典;

一本關于做人做事基本態度、原則、規律與方法的教育經典;

一本正在被無數華人企業奉為凝聚人心、打造和諧團隊的東方圣經。

 

 本課程是國學精髓與心理學前沿成果及管理學前沿思想的完美結合。

 

導師介紹

胡大誠(胡奎)

幸福管理學創始人

  “員工幸福計劃倡導者

企業家心靈成長導師

企業文化與團隊關系整合專家

著作《幸福的六道門》

幸福管理學院執行院長

中國老基會中華孝道基金副秘書長

幸福堂國際文化傳媒(北京)有限公司董事長

曾任北京和君創業管理咨詢公司副總裁、合伙人

曾任中國太平洋學會 會長助理

曾擔任新華社記者、《中國新聞周刊》高級記者、《了望東方周刊》時政主筆。

工信部、人保部、中國企業聯合會國學與和諧企業管理創新工程631工程)專家委員會成員,國際人力資本網專家團成員,價值中國網、美國商業周刊網站特約專欄作家,中宣部《時事報告》雜志特約撰稿人。

2007年中國管理大會主持人,2008年獲中國管理大會杰出管理專家獎,

2008年在北京開辦幸福工作坊、幸福國學坊。

2010年10月5日、6日央視《大家看法》國慶特別節目《當成功遇到幸?!販錳訃偽?;

北京人民廣播電臺、人民網、搜狐網《職場一言堂》訪談嘉賓。

胡老師長期從事于以儒、道、佛學思想為核心的中國傳統文化(國學)的研修,同時深入探究心理學與管理學前沿問題,從中提煉出獨具特色與體系的幸福(管理)學思想,專注于企業家心靈成長、員工心靈成長、企業文化、員工關系領域。

胡老師是 “共生力”、“共生型組織”、“教育型企業”、“心文化運動”、“心產業運動”等概念提出者。

胡老師曾經服務企事業機構包括:平安保險、聯想電腦、袞礦集團、TCL國際公司、神舟數碼、山東興發集團、心靈海國際教育集團、美中國際集團、中央電視臺、中國教育電視臺、新華社、人民日報、中國新聞社、新浪網、價值中國網、中興礦素、東岳汽車、鑫泰機床、寧波泛太國際、鎮江金港實業、揚州好年華、山樂凈雅餐飲集團、北京金沙苑餐飲集團、中國扶貧基金會、中國老年事業發展基金會、中國婦聯、博鰲亞洲論壇等等。

胡老師與彼得·德魯克一樣出身新聞記者,他系統地研究過從“科學管理之父”泰勒到“現代管理學之父”彼得·德魯克的西方管理思想,并曾師從加拿大著名心理學家克里斯托福·孟、心靈海國際教育集團創辦人王婷瑩、游明裕等心理學大師研習心理學,同時在眾多師長的幫助下,長期深入研究中國傳統文化當中至高的管理與領導智慧,他以思想的深度、視野的前瞻性、洞察力的敏銳度以及眾多豐富獨特的創見,而被京城有識之士譽為“最有希望成為中國的德魯克”。

胡老師是不容錯過的企業家心靈成長導師,也是不容錯過的個人及團體心靈整合專家。他在企業家心靈成長與領袖力修煉、職場精英心靈成長、員工關系與團隊心靈整合、企業文化提升與再造、組織共生系統塑造與企業發展戰略等方面均有著獨特的研究。

 

l 培訓相關                           

 主辦單位:江蘇藍盟智業管理咨詢有限公司

 培訓費用:12000元/天(內訓)  3000元/10人/天(組合班)

 課程執行:50人以上的企業建議專場內訓,組合班(40人開班)

 開課地點:藍盟智業小課堂(鎮江丁卯亞太國際B座19樓)

 聯系電話(0511)85218910       傳真:(0511)85219910

 

來源:鎮江浙江商會

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